Un diagnostic global,
co-construit avec
votre direction
Votre Maison délivre-t-elle réellement l'expérience qu'elle promet ?
L'audit retail est une intervention structurée, menée avec votre direction et vos managers. Il analyse vos process, votre organisation, vos indicateurs de performance et la cohérence entre votre positionnement et ce qui se passe réellement en Maison.
Ce n'est pas une évaluation des équipes à leur insu c'est un diagnostic global pour identifier les leviers de transformation et poser les bases d'un plan d'action concret.
Ce que nous analysons ensemble
Cadrage & définition des standards
Échange préalable pour comprendre les ambitions de votre Maison, vos standards de service attendus et les axes prioritaires d'analyse. L'audit est toujours calibré sur votre réalité pas sur un référentiel générique.
Analyse des process et de l'organisation
Entretiens avec la direction et les managers, revue des outils, des rituels de management, des supports de formation existants et des standards en vigueur. Cette étape donne une vision claire de ce qui est structuré, de ce qui est implicite et de ce qui manque.
Analyse des indicateurs de performance
Lecture de vos KPI retail : taux de transformation, panier moyen, fidélisation, satisfaction client. Les chiffres révèlent les écarts que l'observation seule ne suffit pas à voir et orientent les priorités du plan d'action.
Analyse des écarts
Comparaison structurée entre les standards attendus et les pratiques réellement en place : outils de management, rituels d'équipe, onboarding, cohérence du discours de marque, accompagnement terrain. L'objectif est de cartographier précisément ce qui freine la performance sans jugement des individus.
Rapport & restitution stratégique
Livrable confidentiel remis sous 7 jours : constats précis, axes prioritaires hiérarchisés et plan d'action concret. La restitution orale est incluse elle permet d'ancrer les enjeux avec la direction et les managers.
Ce que vous obtenez
après la mission
Une vision à 360° de votre organisation telle qu'elle fonctionne réellement pas telle que vous l'imaginez depuis la direction.
Une cohérence renforcée entre votre promesse de Maison et ce qui est réellement structuré, transmis et incarné en interne.
Des axes de progrès concrets et hiérarchisés, exploitables immédiatement par vos managers et vos équipes.
Une lecture stratégique de votre organisation distincte d'une évaluation des comportements individuels pour agir sur les causes profondes, pas sur les symptômes.
Une base solide pour construire un plan de formation ciblé sur les besoins réels pas sur des suppositions.
Un management mieux outillé, capable d'analyser, d'ajuster et de maintenir les standards dans la durée.
Dirigeants et managers de Maisons de luxe, boutiques premium et réseaux retail qui souhaitent un état des lieux objectif de leur organisation, de leurs process et de leur performance pour décider et agir avec clarté.
Mission sur site · Durée adaptée à votre structure :
demi-journée pour un point de vente unique,
plusieurs jours pour un réseau ou une équipe étendue
Rapport confidentiel remis sous 7 jours
Restitution orale incluse
Plan d'action et suivi optionnel
Prêt à voir
la réalité terrain ?
Échangeons lors d'une consultation confidentielle
et sans engagement sur vos enjeux spécifiques.
